苏家按照苏铭的策略，积极开展营销活动。邀请知名的健身博主和健康专家试用并推荐产品，在社交媒体上引发了广泛的关注和讨论。同时，与各大电商平台和线下零售商达成合作协议，将产品推向更广阔的市场。</p>
经过一段时间的努力，苏家的智能健康可穿戴设备逐渐获得了消费者的认可和喜爱，销售业绩稳步上升。</p>
但就在苏家的智能健康业务蓬勃发展的时候，生产环节又出现了问题。由于订单量的急剧增加，生产工厂的产能不足，导致产品交付延迟，客户满意度下降。</p>
“苏总，生产工厂的产能已经无法满足订单需求，我们必须尽快解决这个问题。”生产经理焦急地说道。</p>
苏铭果断地说道：“立即评估是否需要扩建工厂或者寻找新的代工厂，同时优化生产流程，提高生产效率。”</p>
苏家一方面对现有工厂进行了技术改造和人员培训，提高了生产效率；另一方面与多家优质的代工厂建立了合作关系，增加了产能。通过这些措施，苏家成功解决了产能不足的问题，按时交付了产品，赢得了客户的信任。</p>
在解决了生产问题后，苏家又面临着人才短缺的挑战。随着业务的快速发展，公司需要大量的数字化、智能化领域的专业人才，但市场上这类人才供不应求。</p>
“苏总，我们的招聘工作进展缓慢，很难找到合适的人才。”人力资源经理说道。</p>
苏铭说道：“我们不能仅仅依靠外部招聘，还要加强内部培养。建立完善的人才培养体系，为员工提供更多的学习和晋升机会。同时，提高公司的福利待遇和企业文化吸引力，吸引更多的优秀人才加入。”</p>
苏家按照苏铭的指示，开展了一系列的人才培养和招聘工作。与高校和职业培训机构合作，定向培养所需的专业人才；内部设立了员工培训学院，定期举办各类培训课程和讲座；提高了员工的薪酬福利和工作环境，打造了具有吸引力的企业文化。</p>
通过这些努力，苏家成功吸引和培养了一大批优秀的人才，为公司的持续发展提供了有力的支持。</p>
在苏家全体员工的共同努力下，公司的智慧转型取得了显着的成效。业绩持续增长，市场份额不断扩大，品牌影响力日益提升。</p>
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