在苏家成功应对了一系列的挑战，在全球市场逐渐站稳脚跟的同时，新的危机却也在悄然逼近。</p>
全球市场的风云变幻让苏家面临着前所未有的压力。一方面，原材料价格的持续上涨给供应链带来了巨大的成本压力；另一方面，消费者的需求日益多样化和个性化，对产品的品质和创新提出了更高的要求。</p>
“苏总，最近原材料供应商纷纷提高了价格，而且还出现了供应短缺的情况。这可怎么办？”采购经理焦急地向苏铭汇报。</p>
苏铭皱起了眉头，沉思片刻后说道：“立即寻找新的供应商，扩大我们的采购渠道。同时，与现有的供应商重新协商价格和供应条款，争取更多的优惠和保障。”</p>
苏家的采购团队迅速行动起来，四处寻找潜在的供应商。然而，这并非易事。新的供应商往往需要时间来建立信任和合作关系，而且质量和供应稳定性也存在一定的风险。</p>
与此同时，市场部门也传来了不好的消息。“苏总，竞争对手推出了一系列新产品，吸引了不少消费者的关注。我们的市场份额有所下降。”市场总监忧心忡忡地说道。</p>
苏铭深知，在这个竞争激烈的时代，不进则退。“马上组织研发团队，对竞争对手的产品进行分析，找出我们的差距和优势。加快新产品的研发进度，一定要在最短的时间内推出更具竞争力的产品。”</p>
研发团队日夜奋战，不断进行技术创新和产品优化。然而，在研发过程中，他们遇到了技术瓶颈，一些关键的零部件无法达到理想的性能指标。</p>
“苏总，这个技术难题我们已经尝试了多种解决方案，但还是无法突破。”研发主管面露难色。</p>
苏铭坚定地说：“不要放弃，继续寻找解决方案。可以考虑与国内外的科研机构合作，借助他们的专业知识和技术力量。”</p>
经过多方努力，苏家终于与一家知名的科研机构达成了合作协议。在科研机构的帮助下，技术难题被逐一攻克，新产品的研发工作得以顺利推进。</p>
就在苏家全力以赴应对市场竞争和供应链问题的时候，内部管理也出现了一些问题。由于公司规模的迅速扩大，部门之间的沟通和协作变得不再顺畅，导致工作效率低下，决策延误。</p>
“苏总，最近几个部门之间因为职责不清，出现了互相推诿的情况，严重影响了工作进度。”行政总监无奈地说道。</p>
苏铭意识到，必须对公司的管理架构进行调整和优化。“立即召开管理层会议，重新梳理部门职责，明确工作流程和沟通机制。加强团队建设，提高员工的责任心和执行力。”</p>
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