“苏总，我们的利润增长遇到了瓶颈，需要寻找新的盈利模式。”财务经理向苏铭汇报。</p>
苏铭沉思片刻后说道：“我们不能仅仅依靠产品销售，要拓展服务领域。比如提供智能家居的后期维护、升级服务，以及基于大数据的家居智能解决方案。”</p>
苏家成立了专门的服务部门，为客户提供全方位的售后支持和增值服务。这一举措不仅增加了公司的收入来源，还提高了客户的满意度和忠诚度。</p>
在不断应对各种挑战的过程中，苏家的团队也出现了一些问题。部分员工因为工作压力过大，产生了消极情绪，团队的凝聚力有所下降。</p>
“苏总，最近员工的工作积极性不高，团队氛围有些沉闷。”人力资源经理向苏铭反映。</p>
苏铭深知员工是公司最宝贵的财富，他决定组织一系列的团队建设活动，关心员工的生活和工作需求，同时完善激励机制，激发员工的工作热情。</p>
通过这些措施，员工的积极性得到了极大的提高，团队重新焕发出活力。</p>
正当苏家在国内市场稳步发展的时候，国际市场的大门向他们敞开。一家国际知名的家居零售商向苏家抛出了橄榄枝，希望能够建立长期的合作关系。</p>
“苏总，这是我们进军国际市场的绝佳机会，但国际市场的规则和标准与国内有很大的不同，我们需要谨慎对待。”国际业务经理说道。</p>
苏铭充满信心地说：“这是一个难得的机遇，我们要做好充分的准备。加强对国际市场的调研，了解当地的文化和消费习惯，按照国际标准优化我们的产品和服务。”</p>
苏家组建了专业的国际业务团队，深入研究国际市场的需求和趋势。经过艰苦的谈判和筹备，终于与国际零售商达成了合作协议，成功将产品推向国际市场。</p>
然而，国际市场的竞争更加激烈和复杂。苏家的产品在一些地区遭遇了当地品牌的强烈抵制，市场推广遇到了重重困难。</p>
“苏总，我们在某些地区的市场推广效果不佳，品牌知名度很难提升。”国际市场推广经理无奈地说道。</p>
苏铭鼓励道：“不要气馁，我们要找到适合当地市场的推广策略。可以与当地的合作伙伴合作，借助他们的资源和渠道，逐步打开市场。”</p>
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！</p>
