“我们不能因为害怕变化而拒绝前行，正如鲁迅先生所言，‘世上本没有路，走的人多了，也便成了路’。我坚信，只要我们勇于迈出这一步，这将是我们共同开启智能媒体新时代的钥匙。”</p>
当裴语迟说完最后一句话时，整个会场陷入了一种诡异的寂静。</p>
所有人的目光都聚焦在他身上，其中不乏几位在会议初期提出强烈反对与质疑的声音。</p>
特别是坐在前排的一位中年男士，他眉头紧锁，嘴角挂着一抹不屑，早已准备好了一连串反驳的言辞。</p>
“裴同志，您的方案听起来确实很有前瞻性，但我不得不问，这样的颠覆性策略真的可行吗？我们要将电视台的内容延伸至互联网和其他数字平台，这么做，我们是否会在竞争激烈的网络环境中失去电视台的主体性和独特价值？”</p>
裴语迟微微一笑，眼神中闪烁着理解和尊重。他清了清嗓子，开始耐心而详尽地解答。</p>
“您的担忧我完全理解，这是在面对行业变革时常见的考量。但我想澄清的是，我们的目标并非要与任何人竞争，而是要适应并引领媒体行业的发展趋势，为观众提供更优质、更多元化的服务。”</p>
他顿了顿，目光环视四周，会议室内的每个人都在认真倾听，“传统电视台确实面临着来自互联网媒体的巨大挑战，但这并不意味着我们就要固守旧阵地，而是需要勇敢地拥抱变化，找到自己的新定位。我们所说的‘将观众吸引回电视台’，其核心在于‘吸引’二字。在当下，观众的注意力和娱乐需求已经不再局限于传统的电视屏幕。因此，我们的策略是主动出击，将电视台的优质内容推向观众所在的每一个平台，无论是手机、电脑还是智能电视，甚至是新兴的vr和ar设备。”</p>
裴语迟的话音刚落，另一位年轻的女同事迅速接过话茬，她的语气中带着些许激动：“裴老师，您的方案听起来很有道理，但是具体的实施细节呢？如何确保我们在新的平台上能够保持内容的高质量？如何与互联网巨头竞争？”</p>
裴语迟的目光变得更加坚定，“我们的改革，不是简单地对抗或者模仿竞争对手，而是要创造一个共生共赢的媒体生态环境。在这个环境中，传统电视台不再是孤立的实体，而是成为了一个集内容创作、品牌建设、互动体验为一体的综合服务平台。我们通过合作而非竞争的方式，利用各自的优势，为观众提供无边界的服务体验。”</p>
他示意大家稍安勿躁，继续说道：“举个例子，我们可以通过与社交媒体平台合作，让观众在观看节目时能够实时参与讨论，增加节目的互动性和吸引力。同时，我们也可以利用大数据和人工智能技术，为观众提供个性化的内容推荐，使他们更容易找到自己感兴趣的内容。这样，无论观众选择何种方式观看，都能感受到我们电视台的用心和价值。”</p>
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