“部门之间的沟通不畅，工作流程繁琐，导致效率低下，这必须得改。”三哥严肃地说道。</p>
凤姐点头表示同意：“对，是该好好整顿一下了。”</p>
他们首先组织了一次全体员工大会，让大家畅所欲言，提出对公司管理的看法和建议。</p>
会上，员工们纷纷发言，指出了许多存在的问题。有的说审批环节太多，耽误时间；有的说职责划分不明确，导致工作推诿。</p>
孩子们也在一旁认真倾听，还帮忙记录。</p>
会后，三哥和凤姐根据大家的意见，制定了详细的整顿方案。简化工作流程，明确岗位职责，建立有效的沟通机制。</p>
然而，在实施过程中，却遇到了一些阻力。一些老员工习惯了原来的工作方式，不愿意改变。</p>
“新的流程太麻烦了，我还是觉得以前的好。”一位老员工抱怨道。</p>
三哥耐心地解释：“这是为了提高效率，让公司发展得更好，大家都要适应新的变化。”</p>
为了让大家尽快适应，他们还组织了专门的培训。</p>
在整顿的过程中，又发现了一些潜在的问题，比如个别员工的违规操作，以及一些管理漏洞。</p>
“这些问题不解决，迟早会出大问题。”凤姐说道。</p>
他们加大了监督力度，对违规行为进行严肃处理。</p>
经过一段时间的努力，公司内部管理逐渐规范，工作效率有了明显提高。</p>
但就在这时，行业政策发生了变化，对公司的发展产生了新的影响。</p>
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