面对资金的匮乏和竞争对手的紧逼，三哥和凤姐绞尽脑汁寻找破局的方法。</p>
“我们不能一直被这些问题困住，得想个一劳永逸的办法。”凤姐说道。</p>
三哥沉思片刻，说道：“要不我们考虑引入战略投资者？这样不仅能解决资金问题，还可能带来新的资源和思路。”</p>
孩子们在一旁默默地支持着父母，眼神中充满了期待。</p>
于是，三哥和凤姐开始积极寻找战略投资者。他们参加各种商业活动，向潜在的投资者介绍公司的发展前景和优势。</p>
经过一番努力，终于有几家投资机构表现出了浓厚的兴趣。</p>
“但他们的条件都很苛刻，我们得仔细权衡利弊。”凤姐拿着几份投资意向书，神色凝重。</p>
三哥认真分析着每一份意向书，说道：“确实，有些条件可能会影响到我们对公司的控制权，但如果不接受，公司可能很难度过这次难关。”</p>
经过反复的商讨和谈判，他们最终选择了一家与公司理念较为契合的投资机构。</p>
有了新的资金注入，公司顺利完成了设备升级和流程改造，满足了行业政策的要求。</p>
然而，新的问题又随之而来。</p>
由于之前的一系列波折，公司的品牌形象受到了一定的影响，消费者对产品的信任度有所下降。</p>
“我们得重塑品牌形象，重新赢得消费者的信任。”三哥说道。</p>
凤姐提议：“要不我们举办一场大型的品牌推广活动，向消费者展示我们的改变和决心？”</p>
于是，公司策划了一场盛大的品牌发布会，展示了新产品的优势和公司的未来规划。</p>
在发布会上，三哥和凤姐亲自向消费者道歉，并承诺会提供更优质的产品和服务。</p>
这场发布会引起了不小的轰动，消费者的态度开始有所转变。</p>
但就在这时，公司内部却出现了管理混乱的问题。</p>
由于业务的快速扩张和人员的增加，部门之间的沟通协调变得困难，工作效率低下。</p>
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