就在新产品即将投入生产的关键时刻，工厂的关键设备突然出现故障。</p>
“这可怎么办？没有这台设备，生产根本无法进行。”负责生产的经理急得满头大汗。</p>
三哥和凤姐迅速赶到现场，查看情况。</p>
“马上联系维修人员，一定要尽快修好。”三哥果断地说道。</p>
孩子们在家也听说了工厂的事情，心里默默为父母祈祷。</p>
维修人员很快赶到，但经过检查，发现设备的损坏程度比想象中严重，需要更换重要部件。</p>
“这些部件一时半会儿很难找到，可能需要从国外进口，这会耽误不少时间。”维修人员说道。</p>
凤姐着急地说：“那也得想办法，不能就这样干等着。”</p>
三哥冷静地思考了一会儿，说道：“一边联系国外供应商加急发货，一边看看国内有没有替代的部件。”</p>
大家立刻分头行动，联系各方资源。</p>
在等待部件的过程中，公司的订单交付日期日益临近，客户不断催促。</p>
“我们必须给客户一个交代，不能让他们失去耐心。”凤姐说道。</p>
三哥决定亲自与客户沟通，解释目前的情况，并承诺会尽快解决问题。</p>
好在大部分客户表示理解，但也有一些客户表示如果不能按时交付，将取消订单。</p>
“压力太大了，但我们不能放弃。”三哥鼓励着团队成员。</p>
经过几天的焦急等待，部件终于从国外运到，设备得以修复。</p>
工厂重新开始运转，新产品的生产终于步入正轨。</p>
然而，新的问题又接踵而至。</p>
由于新产品的工艺复杂，生产效率远远低于预期，产量无法满足订单需求。</p>
“这可不行，得想想办法提高生产效率。”三哥说道。</p>
凤姐提议：“要不我们组织一个生产效率提升小组，专门研究这个问题？”</p>
于是，生产效率提升小组迅速成立，他们对生产流程进行深入分析，寻找可以优化的环节。</p>
经过一段时间的努力，小组提出了一系列改进措施。</p>
然而，实施这些措施需要投入一定的资金和时间。</p>
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