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，彼此鼓励，砥砺奋进。</p>
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刘积仁最近心情沉重，一片阴霾始终笼罩在心头。按讲有孙昭贤这个领导、恩师，如此卖力地推自己上位，前程无忧，一片光明，副处级职务也是指日可待。今年市里两会之后，孙昭贤并没有如愿得到提拔，仍旧留任市建委主任岗位，副市长的岗位被省政府办公厅一位副主任空降下来占据了。市委书记找孙昭贤谈了话，两个方案供他选择：一是先到人大或者政协担任秘书长，两年后解决副厅；二是继续担任建委主任，两年后届中调整，解决副厅岗位。孙昭贤选择了后者。对孙昭贤个人而言，此次没有达到自己的期望值，略有遗憾。但是对刘积仁而言其实是个好消息。除非孙昭贤上位副市长仍旧分管城建工作，否则其实对自己前途的助力将大打折扣，而这样的概率微乎其微。孙主任留任其实是对他最为有利的。</p>
本来一切顺意，应该感到高兴才对。但是最近烦心事上门，让他不得开心颜。前段时间市纪委有几封关于他的匿名举报信转过来，起初他并不以为意，但其中有一封匿名信提到了李明霞，让他惊出一身冷汗。虽然写的都是一些泛泛而谈、空想臆测的信息，没有具体的线索指向，更无实据。市建委纪委的同志也只是稍微了解了一些情况，应付而过，并没有当一回事。刘积仁还是从中嗅出了一丝危险的气味。众口铄金，积毁销骨。一旦形成某种舆论，那么接下去不仅智信商贸的生意难以为继，还有可能危及自己。他不得不小心翼翼地思量，如何避免情况向更糟糕的方向发展。</p>
八月下旬的一天，陆自明接到刘积仁的电话，要他到办公室商量事情。他立即带上笔记本和一支笔，快步走进刘积仁的办公室，刘积仁示意他关好门。陆自明关上外面的门，顺手把里间的小门也带上。刘积仁坐在办公桌前，见他站着，说道：“小陆，你坐下。”说着点了一支香烟。陆自明坐在刘积仁办公桌对面的椅子上，静静等候他的指示。</p>
刘积仁喷出一口烟雾，说道：“小陆，最近办公室有没有听到什么议论，对公司、对班子或者对我本人的？”刘积仁有个习惯，每次开完会、讲完话后，或者推行一项较大的决策部署之后，都喜欢搜集方方面面的议论和评价。就像古代统治者重视民间童谣一样，他觉得这是一种民心导向，至少也代表一种风潮，不可不察。几个信任的嫡系心腹被问到的最多，陆自明早已习以为常。他把最近听到的一些工作上的、人事上的各方面议论简单归纳，扼要汇报给刘积仁。</p>
刘积仁听完后很满意，说道：“最近有个事情需要你来办，就是集团的机构改革方案。我想了许久了，本来这个事是党委办和你们行政办一道弄，以党委办为主的，但现在党委办正在搞省级文明单位的创建工作，手头上事情多，没有人手，我想这个改革方案还是以你为主来搞。”</p>
“好的，好的，刘总。” 陆自明连连点头答道。</p>
“这个事情比较敏感，一定要注意保密。方案的起草以你为主，其他人知道的越少越好。基本的调整思路我跟你大致说一下。”刘积仁成竹在胸，吸一口烟说道：“开发条线，要整合深房建筑公司平台，把公房和物业的维修队统一归并到建筑公司平台，做大做强建筑板块，这个板块其实是可以有很大的发展空间的，现在资源碎片化，力量分散，没有做起来。这次改革就是要把资源和管理力量集中起来，提出发展的目标和方向，争取增加一个集团经济利润的新的增长极，长远来看，对整个集团发展是很有利的；物业条线要撤销现有的大分公司模式，按照街道片区，组建四个物业管理分公司，下面大的小区可以设立工作站，一般的维修工作可以保留工人队伍，所有的大修工程交给建筑公司统一实施，统一核算。王总脱开兼任的分公司经理职务，集团层面对物业管理以督查考核为主，不再直接介入业务运营。物业管理一定要把问题解决在基层，苗头化解在基层，矛盾不能层层上交。因此必须采取这种扁平化、网格化的管理模式，才能对整个物业管理行业评价有一个大的改观。公房管理条线也一样，撤销现有的大的分公司，周总脱开分公司经理，组建新的公房分公司，基本框架保持不变，维修工作和物业一样，小的分公司自己搞，大的交给建筑公司。商贸公司原先以三产贸易为主，实际上没有多少效益。现在开发、物业、公房上面的材料采购业务由材料科实施，实际上是把集团的利润流出去了，这次改革，要加强商贸公司的实体化运作，以后集团的甲供材料原则上由商贸公司来代理，把利润极化到集团。材料科负责采购计划制订、监督和指导，商贸公司负责具体实施。以后，建筑公司和商贸公司这两个子单位要实施更灵活的薪酬待遇制度，要拉开差距，既然走市场化路线就要体现多劳多得！”刘积仁一边抽烟一边娓娓道来，这些改革措施在他的脑中已经盘旋很久，早已深思熟虑。结合前段时间对自己的匿名投诉举报，他决心立即实施改革计划。关于材料采购中的腐败问题已经浮出水面，反映越来越多，如果不改变现状，不知道哪天这把火就要烧到自己的屁股底下。他不能不有所动作。</p>
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