林达的怡芝电子开始正式生产，不管第一天的生产情况如何，对林达来说都是一个好的开始，生产线只要开始运行，好多问题就会出现，这些要在今后的工作中，慢慢的去解决。</p>
产线不工作，员工休息，所有的问题都会被掩盖，只有运转起来，各种问题才会显露出来，也能够更好的去解决。</p>
早上上班后，生产线已经开工，员工也都在各自己的岗位上忙碌起来，林达在产线上看了快一个小时，虽然今天早上对人员进行了调整，但是对整体的运行有影响。</p>
“林总，6号台的半自动机子有问题了。”郑小良说道。</p>
“什么情况？是什么问题？”林达着急的问道。</p>
做流水线生产，每台机子，每个岗位都是协调的，如果有其中一个出情况，对整体的生产都会有影响，所以林达也是比较着急。</p>
“机子的刀片没有问题，而是启动器坏了。”郑水良说道。</p>
“机子刚工作两天，就有问题了？”林达有些不相信。</p>
“是的”</p>
“马上叫吴刚去检修一下，看能不能使用。”</p>
“好，我马上去安排。”</p>
郑水良和吴刚赶快去对6号机进行检查，最后吴刚把启动器卸了下来，拆开了才发现是一个焊点脱落，连接不良。</p>
“林总，是启动器焊点脱落问题。”吴刚说道。</p>
“吴组长，这个问题应该好修吧？”</p>
“可以修，只是我们没有焊接器。”</p>
“你抓紧去工业区的配件店买一把回来，开好收据给我。”</p>
“好的，我这就去。”吴刚走出车间，去购买工具了。</p>
林达这时候给郑水良说：“你现在安排6号机的员工去包装岗位上帮忙，不能在这里闲着。”</p>
“好的”</p>
“另外，6号机的半成品数量如何，能保证30分钟的装配需要吗？”</p>
郑水良看了一下半成品箱，说：“应该够了，焊点脱离是小问题，应该很快能修好。”</p>
“让吴刚抓紧时间修理，不能影响生产。”</p>
吴刚买了工具后，就开始进行维修，十多分钟就修好，6号机也可以正常生产了。</p>
林达看到所有设备都在正常生产后，才离开生产线，回到自己的办公室。</p>
下午上班后，林达给郑水良、郝艳、吴刚开了个会。</p>
“今天是我们第二天生产，通过昨天的生产，发现许多问题，今天我们开会说一下。一是产量问题，昨天的产量很低，才做了2000条成品，20号我们就要交第一批货1万条，总单量是20万条，如果不加快生产，不进行调整，交货期是不能完成的。二是合格品率要提高，现在我们的合格率是83%，必须抓紧时间提高，如果次品率太高，损耗就太多了，成本也会更高。三是设备维修配件，备件，以及工具库存问题，上次给你们安排的，都准备的怎么样？要抓紧上报，采购，不然就还会出现今天的问题。”</p>
“按照正常的日产量，我们每天最少5000条才行，刚开始是有点少了。”郑水良说道。</p>
“现在的产量低了一半还多，你可以想一下我们的生产成本有多高，一周之内必须达到标准产量，提高生产效率。”</p>
“这个我和郝组长结合，再给员工加点压力，提高些速度，应该会好一点的。”</p>
“还有就是合格品率要提高，次品率太高，大家忙了一天，一大堆的次品，还需要安排人进行返工维修，这也会增加成本的。”</p>
“我刚才也看了一下次品的情况，大多是某个操作手装配不到位，接触不良，这个问题应该好解决。”郝艳说道。</p>
“好，马上去强调一下，现在刚开始，我们先不进行不良品考核，走入正规后，就必须进行考核，不然我们的次品率太高，维修成本高，投入就更多。”</p>
“好，我也给员工提个醒，让他们都提高合格率。”郝艳说道。</p>
吴刚拿出自己写的备件、工具采购清单，递给了林达。</p>
“林总，这是我写的备用件采购计划，你看一下。”吴刚说道。</p>
