林萧坚决地说：“不能接受这样的高价，继续寻找其他合适的供应商，我们不能被他们趁火打劫。”</p>
经过一番艰苦的谈判和努力，林氏集团终于与一家新的供应商达成了合作意向。虽然价格略高于以往，但总算能够保证原材料的稳定供应。</p>
“苏瑶，这次危机虽然暂时解决了，但也给我们敲响了警钟，我们必须建立更加完善的供应链风险管理机制，不能再让这样的事情发生。” 林萧说道。</p>
正当他们以为可以松一口气的时候，公司内部又出现了员工因工作压力过大而频繁离职的问题。这让苏瑶和她的团队陷入了沉思。他们意识到，解决员工的压力问题已经迫在眉睫。</p>
苏瑶决定亲自与员工们进行沟通，了解他们的真实想法和需求。她组织了一次员工座谈会，鼓励大家畅所欲言。在会上，员工们纷纷表达了自己的困惑和压力源。</p>
有的员工表示工作任务过重，导致经常加班，没有时间陪伴家人；有的员工则认为公司的绩效考核制度过于严格，让他们感到焦虑和不安。</p>
苏瑶认真倾听着每一个员工的发言，并将他们的意见和建议一一记录下来。她深知，要解决这些问题，需要从公司的管理和制度层面入手。</p>
回到办公室后，苏瑶立即与团队成员展开了讨论。他们决定对工作流程进行优化，合理分配任务，避免出现过度劳累的情况。同时，对绩效考核制度进行调整，使其更加公平合理，减轻员工的压力。</p>
此外，苏瑶还提议开展一些员工关怀活动，如组织团队建设、提供心理辅导等，帮助员工缓解工作压力，增强团队凝聚力。</p>
在接下来的日子里，苏瑶和她的团队积极行动起来。他们逐步落实各项改进措施，关注员工的工作和生活状况。经过一段时间的努力，员工的离职率逐渐降低，工作氛围也变得更加和谐。</p>
苏瑶深知，一个企业的发展离不开员工的努力和支持。只有关注员工的需求，为他们创造良好的工作环境，才能实现企业与员工的共同成长。</p>
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