同时，公司建立了更有效的沟通机制。</p>
“林萧，我们搭建了内部的沟通平台，方便各部门及时交流信息。” 信息部经理说道。</p>
但在实际运行中，信息的传递和反馈还是存在延迟。</p>
“苏瑶，有些重要的信息没有及时传达给相关人员，导致工作延误。” 业务部门主管说道。</p>
苏瑶强调：“必须严格执行沟通机制，对违反规定的进行处罚。”</p>
此外，公司还完善了绩效考核制度。</p>
“林萧，新的绩效考核制度更加注重团队合作和跨部门协作的成果。” 绩效部门经理说道。</p>
然而，新制度在实施过程中遇到了阻力。</p>
“苏瑶，一些员工认为新制度不公平，只注重团队成绩，忽视了个人的努力。” 绩效部门经理着急地说道。</p>
苏瑶说道：“那就向员工详细解释制度的设计初衷和评估标准，消除他们的误解。”</p>
经过一段时间的努力，内部管理逐渐优化，团队协作有了明显改善。</p>
“林萧，各部门之间的配合比以前顺畅多了，工作效率也提高了。” 运营部经理说道。</p>
林萧长舒一口气：“这是个好的开始，但还需要持续巩固和完善。”</p>
然而，就在公司内部管理渐入佳境的时候，市场却开始出现了新的变化。原本一帆风顺的局面被打破，竞争对手们纷纷推出了更具竞争力的产品。这些新产品以更低廉的价格、更高品质的性能以及更优秀的服务迅速赢得了客户的青睐，使得公司的市场份额不断受到挤压。面对这一突如其来的挑战，公司陷入了前所未有的困境。</p>
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