在人才培养和团队建设取得显着成效的基础上，林萧和苏瑶将目光投向了更广阔的全球市场，然而全球化布局并非一帆风顺，他们面临着诸多新的挑战。</p>
“苏瑶，全球化是我们公司发展的必然趋势，但这其中的困难比我们想象的要多得多。” 林萧坐在会议室里，看着世界地图，眉头紧锁。</p>
苏瑶轻轻点头，回应道：“是啊，不同国家和地区的文化、法律、政策以及市场需求都大不相同。”</p>
他们首先遇到的是文化差异带来的管理难题。在公司拓展到的一个欧洲国家，当地员工对于工作时间和工作方式有着与国内截然不同的观念。</p>
“林萧，这边的员工对于加班非常抵触，他们更注重工作与生活的平衡。” 负责欧洲业务的经理说道。</p>
林萧思索片刻后说：“我们要尊重当地的文化习惯，重新调整工作安排和管理方式。”</p>
然而，新的管理方式在实施过程中并不顺利，导致工作效率低下。</p>
“苏瑶，新的工作安排让一些员工感到不适应，团队内部出现了一些矛盾。” 经理着急地汇报。</p>
苏瑶建议道：“那我们得加强与员工的沟通，了解他们的具体想法和需求。”</p>
法律和政策的差异也给公司带来了不小的麻烦。在进入一个新兴市场时，公司因为对当地的劳动法和税收政策了解不足，险些陷入法律纠纷。</p>
“林萧，这次的事件给我们敲响了警钟，我们必须加强对各国法律政策的研究。” 法务部门的负责人说道。</p>
林萧严肃地说：“立即组织专业团队，对我们即将进入的市场进行全面的法律政策评估。”</p>
市场需求的多样性也是一个巨大的挑战。在亚洲的一些国家，消费者对于教育旅游产品的价格敏感度较高，而在欧美国家，消费者更注重产品的品质和个性化服务。</p>
本章未完，点击下一页继续阅读。
