回到王君宇的办公室,喝了一口他泡的茶,李睿皱起眉头。
捧着杯子看了几秒钟,李睿试探着问:“这是我的大红袍?”
王君宇一惊:“老板你喝出来了!”
李睿恼道:“我的大红袍,怎么跑你这儿了!”
王君宇嘿嘿笑道:“前阵子我说没好茶,陈总从你办公室拿给我的。”
一听说是陈青莲拿的,李睿就没脾气了。
自家女人,送点东西给下属怎么了,妥妥的贤内助!
不过这大红袍是上次去燕州的时候,矿业协会的田会长给的,极品好东西……被王君宇泡在大茶缸子里喝掉,暴殄天物啊!
报复性的狠狠灌了一大口茶,李睿才道:“公众号上线并不意味着征程的结束,接下来瑞信还会面临非常大的挑战,我们需要把瑞信从一个成功的产品,演变成一个成功的平台,所以你一定不能松懈。团队休息之后,马上进入下一个开发阶段。”
王君宇点头道:“老板放心吧,大家现在干劲儿都挺高。”
李睿道:“成为平台,意味着瑞信要开始商业化了,我之前说的三层架构体系,你应该还记得吧。”
王君宇道:“当然记得。瑞信的社交平台是商业化的最底层,用来聚集海量用户,这是用来商业化的养分。第二层是开放公众平台,连接所有的主体,这是商业化的土壤。第三层是业务,包括游戏、支付、广告、电商、企业和硬件等等,这是商业化的收成。”
李睿道:“你记得挺清楚啊。”
王君宇嘿嘿笑道:“老板的话我全都记得呢。我打算等以后老了,编写一本你的语录,让全世界都看一看瑞信成长过程中你的那些真知灼见!”
“行了,这个马屁有点过了。”李睿赶紧摆手。
尽管制止了王君宇拍马屁的行为,李睿其实还是有点沾沾自喜的。
瑞信的整体商业化框架非常的清晰,甚至于五福计划就是基于这个框架进行的一场尝试,结果也是非常的喜人。
框架逻辑很简单,并不难于理解,但框架人人都会提,关键在于执行力。
前世企鹅为什么能够把开放大平台做好而阿狸做不好?
因为企鹅从上到下都非常务实,永远都以产品需求为导向,从来都是以简单的逻辑推动执行,目标极为明确,执行力超强。
而阿狸因为创始人的性格特点,走的是务虚路线,经常会搞一些以上层观点为导向的玄之又玄的理论,有些项目甚至连具体目标都不明确,哪来的执行力?
之前李睿也曾经提过一些战略上的宏观需求,那时的星瑞还太弱小,需要给下属们树立一个远大的目标。
而现在,星瑞要的不再是宏观战略,而是战略下具体的战术,和一场场战斗的执行能力。
李睿要做的是通过满足用户真正的需求,走好商业化这条路,而不是用各种理论去给用户制造需求。
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