赵山河上车准备离开，走到罐头厂门口，从车窗中伸出头，看了看“南城罐头厂”的招牌，心中不免有些唏嘘。</p>
这块牌子不知道还能存在多久……</p>
只能说好言难劝该死的鬼。</p>
自己虽然和罐头厂共同组建了饮料厂，但他确实没理由去干涉罐头厂的操作。</p>
只能眼睁睁看着于连山和郑伍德作死。</p>
不过话说回来，罐头厂是死是活他并不是那么关心，只要别影响到饮料厂就好。</p>
甚至说罐头厂真的倒闭了，对他来说反而还是一件好事，那样的话，他就有机会将饮料厂剩下的49股份全都收回来。</p>
不过这个操作也有点问题。</p>
因为目前国内还没有公司法，现在的国企改革，除了80年代初七的“放权让利”和“承包制”，已经有不少地方开始了股份制的尝试。</p>
这个阶段，大多数股份分配都是国家股占大头，剩下的由银行股份、企业股份、职工股份瓜分。</p>
如果赵山河达成百分百控股，那饮料厂实际上就是一家私营企业。</p>
然而，在公司法正式颁布之前，私营企业的合法地位是没有完全明确的，很多做大做强的私营企业，都不得不挂靠在其他单位。</p>
比如赵山河要办个厂，就必须得找个乡镇集体挂靠，或者承包一个要倒闭的工厂。</p>
这也是他为什么选择和罐头厂合作的原因。</p>
不然他自己就能贷款搞定生产线，然后自己生产凉茶。</p>
这种挂靠集体的工厂、企业，又有另一个名字，“红帽子企业”。</p>
如果只想赚点小钱，那这种模式没多大问题。</p>
然而一旦发展壮大，那问题马上就来了。</p>
因为再过几年，股权改制，要涉及到厂里的股份分配了。</p>
财帛动人心！</p>
以饮料厂为例，做大做强之后，市值可能是好几个亿甚至几十个亿！</p>
如果没有事先商议好股份分配比例，那到时候可就有的扯皮了。</p>
谁的股份多一点，谁的股份少一点？</p>
工厂谁说了算？</p>
工厂改怎么发展，又该听谁的？</p>
一点点细节，可能就是上千万的资产。</p>
自然会争得头破血流。</p>
就以健力宝为例，眼下健力宝是国内饮料行业当之无愧的龙头。</p>
但到了90年代末期，因为股权之争，影响经营策略。地方和创始人闹得不可开交。</p>
之后，这个龙头就开始走下坡路，过了2000年之后，企业竟然被迫卖给一个诈骗犯，最后国产饮料行业失去了支柱，不得不黯然落幕。</p>
赵山河当然不想犯同样的错误，但特殊的历史背景，有许多他也无法打破的潜规则。</p>
饮料厂采用股份制，挂靠在罐头厂的招牌下，算是一次大胆的尝试，</p>
但要是股份完全被赵山河持有，那将会变成纯粹的私营工厂。</p>
这可就是大跨步了，很容易就会招来非议，甚至直接被重点打击。</p>
因为饮料厂实际上是借用了罐头厂的土地、厂房、工人，严格来说，算是在借鸡生蛋！</p>
