高艳，我的建议是这样的，郑副总裁和你是平级别的，可是她是公司的股东之一，有些时候面子上要过的去才是的，
好的，总裁，我知道以后怎么做了，
k总裁微笑着说道：鉴于你的表现，公司给你一个大红包，
然后又持续说道：你去和郑副总裁沟通讨论一下，关于行政经理观察两到三个月，如果能够服从你的安排，就恢复原职“行政经理”，…
明白了，
总裁，我明白了，我马上过去，
“嗯”，去忙吧。
好的，总裁。
高艳知道了，这个郑婷婷还是得暂时的让着她，
总裁助理高艳决定去郑婷婷的办公室了，
高艳微笑着说道：
尊敬的郑副总裁您好，明显的高艳的语气变了，她也是一个见风使舵的女人，
关于给予行政经理一次机会的提议我谨代表总裁助理团队，向你汇报并讨论关于行政经理的任用事宜。
鉴于行政经理近期的工作表现，我们建议给予他一次机会，并安排两个月的试用期。
在此期间，我们将密切关注他的工作表现，以便更好地评估其是否适合该职位。
我们认为行政经理不具备专业能力和经验欠缺，在之前的岗位上表现不是很优秀。
因此，我们提议给予她再给一次机会，给一段时间的试用期，以便更好地了解他的工作能力和潜力。
在试用期期间，我们将建立一套评估体系，定期对行政经理的工作表现进行评估。
评估指标将包括工作效率、团队合作、领导能力等方面。
我们将确保评估过程公平、公正，以确保结果的客观性和准确性。
如果行政经理在试用期表现良好，我们将正式任命他为行政经理。
反之，如果他的工作表现不佳，我们将重新考虑其他候选人的任用事宜。
我们相信这种做法有助于公司的长远发展，并为行政经理提供一个展示自己能力的机会。
感谢郑副总裁的支持和理解，我也是为了公司的发展考虑，
如果您有任何疑问或建议，请随时与我们联系，我们讨论沟通，…
好的，郑副总裁，我马上去办理，
高艳在内部邮件和宣传栏公布公告，
通知尊敬的各位同事，经公司领导研究决定，现将办公室文员暂时恢复行政经理职务，并就有关事项通知如下：
一、恢复职务自即日起，恢复行政经理职务，负责主持公司行政工作，履行行政经理职责。
请各位同事在工作中予以配合和支持。
二、试用期为确保能够胜任行政经理职务，公司决定对其设置试用期两个月。
试用期间，公司将对其工作表现进行全面考核评估。请各位同事积极配合，共同促进公司行政工作的顺利开展。特此通知。
内部邮件一发出来，办公室和中基层管理人看了，也是议论纷纷，…。
郑婷婷找行政经理过来沟通了后面的工作安排，…。
