“来了，在办公室呢。”</p>
“哦，让他来我办公室。”</p>
乔岩上了楼，见自己办公室一片狼藉，回头对鲁达道：“鲁主任，没人帮我收拾办公室吗？”</p>
鲁达一愣，立马道：“我这就安排人。”</p>
“算了，你作为办公室主任，这些小事不要让我说。”</p>
从县委办出来的乔岩，对这些不懂规矩没有眼力见的人很是恼火，但又不能说得太重，需要慢慢调教。</p>
不一会儿，姜泽成过来了，看到乔岩在亲自收拾房间，连忙上前拦着道：“乔董，这种事怎么能让你亲自上手呢，都是我的失误。您坐着，我来。”</p>
“没事，我有手有脚的，刘建林没来吗？”</p>
姜泽成面露赧色，摇了摇头。</p>
乔岩没再言语，简单收拾后坐下道：“不等他了，咱们今天主要讨论下公司的内设机构和人员配置，你是老领导了，比我经验丰富，说说你的想法吧。”</p>
姜泽成将手中的文件递到面前道：“我倒是起草了个草案，不太成熟，你过目一下。”</p>
乔岩接过来翻看了下，初步设立了七个科室。综合科，财务科，人事科，采购科，资产管理科，融资科以及后勤科。后勤占了四个，业务才占了三个，还是老一套的管理模式，完全没理解成立国投集团的意义。</p>
乔岩也草拟了一份，他采用的是扁平化结构，大部制管理模式。初步设立综合处，战略处、产业处、金融处和法务处五大板块，另外根据监委会职责专设审计和纪检组。这些不是他凭空想出来的，参照其他国企以及金安实际谋划出来的。</p>
综合处，顾名思义，把办公，人事、财务、后勤、安保等全都装到一个篮子里，服务于整个集团的正常运转。战略处，属于集团的决策机构，公司如何发展，全靠这个部门运作。</p>
产业处，属于执行机构，按照战略处制定的发展计划，对产业板块进行细分运作。金融处，同样是执行机构，融资，投资，资产管理等都在这个部门。法务处，乔岩将其单列出来，这个部门太重要了，在接下来的改革中将发挥重要作用。</p>
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