11 内部权力角逐</p>
组织内部无休止的权力角逐一直是行政单位常态。每个部门都在争取更多的资源和权力,部门负责人更是唯恐局势不稳,生怕被架空和弱势。他们津津有味地盯着上级的动向,随时准备发动新一轮的斗争。在这样的氛围中,谁能够在权力博弈中占据优势地位,谁就能牢牢掌控内部资源的分配和调配。</p>
12 部门间利益冲突</p>
由于目标不一致、职责交叉,各部门之间难免会发生利益冲突。有的部门想扩大自己的权力边界,去侵占其他部门的职责范围;有的部门则想最大限度地保护自己的利益,阻挠其他部门的越位行为。这种部门间的利益争夺,导致协作变得困难重重,效率低下。为了维护自身利益,各部门不惜互相攻击、抱怨,甚至采取针锋相对的对抗手段。</p>
13 负责人的野心膨胀</p>
部门负责人往往把自己的地位和权力等同于部门的利益,对部门的发展和自身的地位过于执着。他们渴望不断扩大自己的影响力和话语权,通过权力斗争来彰显自己的地位。一些负责人还会借机吞并其他部门,谋取更多的资源和权力。这种野心膨胀的行为,无疑加剧了内部的权力争夺。</p>
14 小圈子斗争升级</p>
在激烈的内部权力角逐中,各部门负责人纷纷拉拢本部门的人马,组成小圈子来对抗其他部门。这些小圈子之间互相倾轧,拉拢关系,争夺更多资源。这种小圈子斗争升级到组织层面,严重影响了整体工作的协调性和工作效率。大家都在为保护自己的利益而忙于机关斗争,忽视了本职工作。</p>
15 高层动荡不安</p>
由于内部矛盾愈演愈烈,组织的高层领导也会卷入其中。权力斗争的焦点转移到更高层,上下级之间也难免产生矛盾对抗。一些负责人为了维护自己的地位,不择手段地攻击和诽谤对手,甚至采取一些极端手段。这种高层动荡不安的局面,必然会导致整个组织处于动荡之中,阻碍了各项工作的正常开展。</p>
16 众生相争不休</p>
在这样的组织内部,各种利益集团纷纷蠢蠢欲动,不断地爬升和倾轧。他们竭尽全力地维护自己的利益,从不考虑整体利益。这种"众生相争"的局面一再重复上演,难以根治。只要还有利益可图,内部权力角逐就永远不会停止。这种持续的内耗,必将严重损害组织的整体效能。</p>
