解决隐患，给未来定基调的大东一身轻松。</p>
开车来到综合中心，上班时间都过一个半小时了。</p>
办公楼下面停着八辆车，看得他一愣一愣，员工的车都在外面街口的大停车场，平时不会超过四辆。</p>
张静噔噔噔下楼来到身边，“易处长，已经开始半个小时了。”</p>
“嗯？什么半个小时？”</p>
“管理岗任用选拔现场调研啊，行政部和人力资源部都在。”</p>
我去，杨鼎新和地中海反应这么快。</p>
这是昨天跟他说的，他决定给电子维修中心任用两名副科，暂时不设立正科，而且因为电路板维修不可能有全才，他决定按照输配电、运输、工程机械等设备分类，直接任命十个技术员。</p>
两个副科是易大东‘空降’，十个技术员却是新员工。</p>
这就是很多人期望的那个‘一步登天’机会。</p>
可惜易大东把那些‘苍蝇’直接一刀切了，他们能不能待下去都是问题，别幻想做技术员了。</p>
但技术员也是‘十三进十’，末位淘汰很残酷，大东还没想好，让他们竞争两个月再说。</p>
这种事不需要上报，行政部第四季度就在做选拔任用调研，汣桉每个部门都会过一遍。</p>
不针对任何人，也没有特定目标，就是摸一遍当做基础资料，将来主管提拔任用的时候，他们才会对照第二次调研。</p>
这个‘对照’可以省去很多啰嗦，除非像大东一样特招特批特审，从上面直接来命令。</p>
电子维修中心需要管理岗，这是和尚头上的虱子，所有人都知道。</p>
若大东两个月后才提拔，那行政部没有基础资料，他们‘核实’起来会很麻烦，现在不会了，有了基础资料，大东才能真正的说啥是啥。</p>
因为基础资料最后…都是主管过目，不满意可以‘改’。</p>
所以地中海这次来选拔任用调研，看似没有任何用处，其实意义重大，是很多人从员工到管理的一个槛。</p>
大东原本不在乎，但昨晚老洪的一句话就让他明白这个权力的牛逼之处。</p>
他说：普通人总以为入编就是上岸，这是做梦，入编才是炼狱的开始，因为九成九的人，一辈子只是个编制，一辈子都是个科员。</p>
在汣桉，这个权力掌握在一个组合之中，杨鼎新和地中海。</p>
对大东来说是个屁，对员工来说就是‘老天爷’。</p>
那什么是员工的‘贵人’？</p>
他们的主管才是。</p>
管理岗、技术员，都是从一级工挑出来的，一级工又是从二级工挑出来的，以此类推，主管和技能等级鉴定才能决定他们的上限。</p>
所有人的上升路径都是这样，一级卡着一级，看起来敞亮，谁走谁知道，很多人一辈子连一级工都混不到。</p>
大东起步二级科员，直接跳过副科到正科，还挂职副处职务，他的上升渠道没有任何阻碍，甚至是在拉着他向上。</p>
他也只有真正掌握了这个权力，才能矫情的感悟一下竞争的残酷。</p>
来到三楼，自己办公室对面的会议室第一次打开，员工们会来填写很多匿名表格，对有机会进入管理的人进行评价。</p>
