第612章 畅谈2

王致远一听邵部长要去江浙地区，看了看邵部长几眼，连忙打听起那边的情况。 这一片地区是有些不同的，基层干群关系还是很不错的，但由于省、地委甚至县一级的大部分同志都是委任过去的，没有太多当地工作经验。 这是因为这片地方比较特殊，毕竟是一些人的老家。 邵部长就说道：“那边反映过来的情况不是很好，合作社的发展是如火如荼，甚至有些过快，是这次巩固的重点。” “邵部长，目前各地发展的合作社都是以土地合作社为主，那边土改也是很彻底的，只要土地、大型农具、大型牲口入社，分配的比例是社员所认可的，那就不会有太大的问题。 至于其他的，无非是合作社不民主，由上级部门指派干部担任社长，瞎指挥，作风不好等问题。 这样的问题，主要还是干部的问题，不是合作社的问题。我们地区合作社比较民主，就没有出现瞎指挥等情况，要巩固还是要从根源解决问题。 抓住了根源问题，那合作社的巩固也就好解决了。江浙地区合作社也有上十万个，说明发展合作社群众还是认可的，不然不会有那么多。” 邵部长问道：“难道就没有合作社的问题？” “这个当然是有的，主要就是一部分人生产资料过多，也就是经过土改一两年后，部分人员购买了一些土地、大型农具、大型牲口，这些人入社占的股份自然是多一些的。 如果达到一定的数量，就可以不参加劳动，依靠分红不劳而获。这部分情况我是见到过的，就会有社员觉得不公平，认为这些生产资料的分红过高，要求改变这一现状。” “既然是按股份来，那社员这样的看法是不合理的，不过这还是属于合作社内部的问题，这个你们是如何解决的？” “邵部长是知道的，我是一向反对农民卖土地的，这是他们赖以生存的根基，卖了土地后，他们后面的日子就不好过了。 我们省的合作社也是碰到过这样问题的，我们采用的是由合作社购买多余的生产资料，基本是以各村为结算单位，特别是那些易损坏的农具和牲口。 然后土地的分红，劳动的分红、工具的分红，多少都是由社员自己商量决定的，认为不好的，可以自己退出。这样一来，社员就统一意见了。 先将社员组建起来，将合作社办好，后面再扩大发展，搞小作坊和集体经济，目前在我们省是有一定成效的。 面对这部分情况，我们采用的是由合作社购买那些多余的生产资料，生产资料太少的社员，也可以从合作社这边购买一些生产资料。 合作社初始资金的来源一般是各村公田等地方的收入，算是共有资产了。” “你们这个方法不错，这样处理还是可以的，虽然会因为生老病死等原因出现一些差距，但不会太大。” “还有一种方法，我听说有些合作社的同志，主动减少了土地分红，并将大型农具和牲口折算成资金返还，主要依靠劳动力分红，还要照顾老弱群体。 这点上有好有坏，有些地方合适，有些地方不合适，要看具体地方。” “这个地方我好像听说过，是在晋省的哪个山区来着吧。” 王致远点了点头：“我们省现在实行的是第一种，基本是适用于全省，邵部长到了江浙地区，可以看看那边的情况，适合用什么方法。” “那边情况可比你们这边复杂，我要到了那边才具体了解才知道。” “邵部长，合作社的建立是很难的，特别是那些主动建设的合作社。我们应该是在巩固的基础上去发展，而不是收缩巩固。 以您的经验，我不相信你看不到影响合作社发展的根源性问题。 如果这次巩固没有做好，下一次再号召发展合作社，那些人还会参与吗？还会信任我们吗？” 邵部长顿了顿：“王致远同志你也说了，合作社内要民主，到时候我看还是让社员来决定吧。” “这样的话，我看合作社的巩固是危险的。干群关系不好的地方，是没有人愿意创办合作社的。” “王致远同志，现在合作社的发展是存在一些问题的，这一次的巩固是必要的。 你们地区合作社办得好，大家都是知道的，可是其他地方呢？你看问题不能片面的看。” 王致远叹了一口气：“我也希望邵部长看问题不要片面，解决问题的方法有很多，有容易得，有困难的。 巩固收缩、解散这样的事情，是个人都可以办到，巩固发展就比较难了，但努力去做，也是可以做到的。” 邵部长冷哼一声，头也不回的走出去了。 土地合作社的问题其实是很简单的，能依靠生产资料不劳而获的社员终究是少数中的少数。 根源性不是社员的问题，但解决根源性的问题，是邵部长可以努力做到的。 土地合作社，也就是初级社，目前是有一套比较合理的分配制度，分红大家是都能接受的，算是一个比较成熟的模式，不然也不会一下子发展出几十万上百万个来。 对生产力的提高，是有显着作用的，讲生产不讲分配就是耍流氓，群众这点认知还是有的。 王致远从窗户看着远去的邵部长，希望这次邵部长不要触雷。 一想到江浙地区的情况，王致远也是一阵头大，给不出什么建议，即使那边省里认可了，也很难，因为任何建议都要下面的同志去完成。 冀省内，影响合作社发展的根源性问题，王致远也跟大家开会一一说明了，目前来看，王致远下达的命令是很清晰的，也有具体的要求和说明。 合作社发展至今，加入合作社的人很多，反映问题的人很少，但不同意某个方案的人也有不少，比如进行土地集体所有。 这些都是属于小的阻碍，真正一区分，不同意的还是小部分人，不足为虑。 因为合作社没有干部的直接介入，瞎指挥，作风不良、强迫命令等事情基本没有，这一路的发展还算顺利的，再加上各类的帮扶，合作社现在是越来越好了。 王致远对于冀省的合作社，是信心坚定的，是坚信他会越做越好的，是可以长久发展的，是符合群众利益的。