随着林琦的加入以及何雨柱对技术科的调整，红星机械制造厂在轮式拖拉机项目上的研发进程犹如火箭般迅速提升。短短两个月时间过去，红星机械制造厂成功制造出了，想办法研发出来一辆轻型卡车，填补一下我们厂在轻型卡车领域的空白。最后对于参与轮式拖拉机研发的所有人员提出表扬，感谢他们的辛苦付出，现在国家暂时困难，厂里也拿出来什么好东西奖励他们，但是我在这承诺，只要等肉类供应恢复正常了，所有参与轮式拖拉机研发的技术人员和对轮式拖拉机研发中做出突出贡献的人，厂里给每个人奖励5斤猪肉和10斤鸡蛋。”
何雨柱的话刚说完，台下的技术人员就欢呼起来，“感谢何厂长”
“大家先静一静，听我把话说完。”何雨柱赶忙大声说道，等会议室再次恢复安静了后，接着说道：“这5斤猪肉和10斤鸡蛋可不是一下子发给大家的，这么多猪肉和鸡蛋拿回家吃不完放坏了就可惜了，因此这些猪肉和鸡蛋发放的方式是每个月发放两次，每次半斤猪肉一斤鸡蛋，分5个月发放完毕。以后凡事为厂里做出突出贡献的人，不光有表彰，还有实物奖励。”
听完何雨柱的话，所有的技术人员个个眼睛都冒光，从红星机械制造厂成立起，何雨柱就在厂里立下一个规矩，凡事能帮厂里解决重大技术问题或者有突出贡献的，红星机械制造厂除了表彰外，还有物质奖励，只不过物质奖励基本上就是一些钱和茶杯之类的，虽然这次何雨柱说的比较含蓄，但是他们猜测以后的实物肯定会很丰厚。
看着大家的积极性被彻底调动起来，何雨柱趁热打铁地接着说道：“当然了，虽然厂里做出了承诺，但想拿到厂里的奖励可不是那么容易的哦！所以我希望大家能够充分发挥各自的才能，积极努力地工作，争取都能获得厂里的奖励。”
其实，这次会议上所宣布的内容，是何雨柱与红星机械制造厂的其他几位副厂长共同商量出来的结果。他们经过多次讨论和研究，最终确定了这个方案，并向红星钢铁厂的高书记和杨厂长做了详细的汇报。
这个决策并非仓促而定，而是何雨柱根据红星机械制造厂前几年的经营状况，深思熟虑后才做出的决定。他认为，要想真正提高企业的竞争力和发展动力，必须加大对技术人员的激励力度，让他们感受到自己的价值和重要性。因此，他决定以物质奖励为主，通过发放自行车、手表、猪肉、鸡蛋等实物来激励员工们的工作热情。这种方式既体现了对员工辛勤付出的认可，又避免了直接发放大量现金可能带来的一些问题。
对于何雨柱这次在红星机械制造厂进行尝试，高书记和杨厂长给与了大力的支持，他们也由衷希望何雨柱在红星机械制造厂的尝试能够成功，这样到时候等在红星钢铁厂推广学习后，势必可能会像之前的红星经验一样，作为兔子国工厂管理上的又一次大胆创新，一旦在全国推广开来，他们两个也会跟着收益的。而何雨柱的这么做的目的就是通过物质的手段来调动全厂工人生产的积极性，使厂里的效益得到提高，进而有能力提高底层工人的收入。
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