紫微星几乎没有空降高管,管理层里的高级管理者,基本都是内部晋升起来的。</p>
因为空降高管的缺点明显。</p>
比如服众性不足,对业务不够了解,跟团队缺乏信任和理解,对企业文化的融入足够。在一个萝卜一个坑的核心岗位里,空降就是在阻断内部员工的晋升之路,有的公司甚至没有任何一个空降的高管存在。</p>
张晓隆是个特例。</p>
眼下他融入度不足的缺点就暴露出来了。</p>
周不器这次给大家开会,要取缔微商,他有很坚定的心态,他知道微商这条路根本就走不通,理由再多也没用。所以就不需要听其他人过多的理论观点了,可以独断专行。</p>
根本不需要表决。</p>
因为这是紫微星的“文化”。</p>
如果是一件周大老板拿不准的事或者项目,他想不明白或者缺乏把握,那就是集思广益了,要充分论证,各个部门提供数据和分析报告,然后会议表决,少数服从多数。</p>
就比如当初梁儒波取代了唐斌辰出任朋友网的ceo。</p>
对于朋友网未来的发展,周不器也不确认。</p>
梁儒波就推出了自己的“三圈理论”,周不器根本没参与,因为这是完全的创新,前世根本没出现过。最后就是高管们表决,给予了梁儒波信任让他放手去做,最终让朋友网走上了辉煌。</p>
还有一种情况,就是周大老板的态度很坚决。</p>
这就没什么好说的了。</p>
甚至都不需要表决。</p>
他说怎么干,大家就怎么干就好了!</p>
搁置分歧,坚定执行!</p>
这种事情就太多了,几乎每一次都有意想不到的奇效。可以说紫微星能够短时间内取得今天这么辉煌的成就,主要依靠的就是周大老板的独断专行!</p>
因为他的独断专行,大大的节省了紫微星的决策时间和试错成本,可以在诸多的选择中在程。</p>
理论上来讲,周不器的确需要走表决程序。只不过他都决定的事了,表决也肯定会通过,为了节省效率、缩短开会时间,一切从简的就过了。谁还会反对周大老板?</p>
要是真反对,那就麻烦了。</p>
这就是一个不团结的团队。</p>
组织结构就要变了。</p>
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