周不器没有关注到姜疏影的脸色晕红、想入非非。 一个小明星而已。 相比之下,他更在乎的是spotify的成功,这是“紫微星系”布局音乐流媒体市场的核心产品,地位堪比视频流媒体行业的奈飞。 周不器道:“云服务可以在一定程度上解决下载泛滥导致盗版传播的问题,可是,仍然有很大一部分人有下载需求。” 丹尼尔同意道:“对,智能手机的功能很强大,可是音质比起专业的随身听设备还是要相差很多。需要提供一个下载渠道,来面对这部分对音质有着高需求的用户。” 周不器道:“spotify现在执行的是订阅制” 丹尼尔道:“免费和付费共有的模式。免费的音乐数量比较少,会有广告。付费的音乐很全,有超过1000万首歌曲的曲库,而且没有广告。” spotify在商业模式上在学习奈飞,也不能不完全学习。 音乐的版权比影视版权还贵。 主要的原因是艺术家分成。 一部电影或者一部电视剧,赚到钱了之后,只有微乎其微的收益会分给主创团队,大部分都归影视公司所有。 音乐就不一样了。 一首歌曲赚到的收入,往往30-50要归艺术家所有。这才是当今世界音乐产业面临着巨大冲击的主要原因。 spotify现在的订阅费是999美元/899欧元/799英镑,订阅费用比奈飞高出了20。可是,奈飞的盈利模式已经很清晰了,只要坚持下去,想赚钱很容易。 音乐流媒体就很难。 尤其还有iphone上的苹果税制度。 999美元的订阅费,苹果先抽30。剩下的7美元,spotify留下30作为自家的收入,把剩下的5美元分给唱片公司。唱片公司收到钱后,要拿出3-4美元按比例分给音乐创作团队。 最典型的就是迈克尔杰克逊,他比世界上任何一个音乐行业的大佬都要富有。 这就意味着spotify想要活下去,想要在未来找到一条能够赚钱的生存方式,就一定要在商业模式上想办法。 周不器道:“影视也好,音乐也好,版权收入都是支出的大头。spotify想要真正地产生利润,还是得向奈飞学习,免费模式支撑不下去,一定要在付费模式上下心思。要想提高付费用户的转化率,一定要在建立更高的差异化壁垒。” 丹尼尔眉梢一挑,“音乐下载” “对,基于云服务的差异化设计。”周不器笑了笑,进一步地解释,“音乐下载有可能会造成盗版泛滥,可这是硬性需求,避免不了。不仅是转移到专业的音乐设备里追求更好的音乐品质,也跟网络信号有关。下载到本地的音乐不会像在线音乐那样受到互联网信号的干扰。” 丹尼尔颔首道:“spotify和紫微云的合作,的确是这款产品的最大亮点。同类型的其他产品,采用的都是缓存和p2p网络分享的模式来降低服务器成本。可是这种模式会大大地助长盗版音乐的泛滥。” “没错!” 对此,周不器太熟悉了。 快播就是这样! 这是快播被封杀的主要原因。 快播作为一款播放器,就是采用类似的技术手段,可以快速地缓冲,给用户最佳的在线观看体验。 造成的结果就是盗版泛滥。 那时,国内已经开始影视版权正版化了,流媒体巨头们都开始斥资天价来抢购影视版权,每年都是几十亿、上百亿地投入。 但是,快播没有。 快播不是流媒体平台,这只是一个音乐播放器。而通过快播却可以搜索到大量的影视内容,主要就是依靠着缓存和p2p网络分享的技术。 大概逻辑,就是某一个用户想看《甄嬛传》,快播就利用技术手段搜索他附近的终端设备中的《甄嬛传》资源,然后传输给他。速度快,还不用花钱,这都是盗版资源。 这就出问题了。 别的流媒体巨头每年花这么多钱买影视版权,快播一分钱都不用出,依靠着这套缓存分享机制,就什么都可以看。 凭什么 想起诉快播,这却不是一个很好的角度。 因为提供盗版资源的不是快播,是用户。快播只是一个平台。就像百度上有很多盗版站,却无法向百度追责一样,百度只是一个提供搜索结果的平台,百度不制造盗版内容。 这还拿快播没办法了吗! 当然也不是。 快播的内容是来自用户的硬盘,用户硬盘里有什么,就可以传播什么。而用户的硬盘里,往往都存储着很多限制级的内容来珍藏。快播不加以限制,就必然会造成这类内容大规模地传播。 想从版权层面去扼杀快播,这不太可能,那就从其他角度切入好了。 然后,快播就同行举报了。 然后就没有然后了。 周不器道:“对,云计算才是限制数字音乐盗版泛滥的有力武器,spotify要在这个领域多推广,多跟版权方商量。” “好。” 丹尼尔艾克有心无力。 让他去帮助紫微云做市场 他也想帮忙,可他现在连spotify都搞不明白呢,分心乏术。 不过,周不器也不担心,他只需要向四大唱片巨头表露一个态度就行了,接下来还有紫微星环球来运作。 百代唱片马上就要拿下了! 作为全球音乐行业的巨无霸,百代唱片在业内拥有着极高的影响力和话语权。现在所有的厉害一点的音乐网站和音乐软件,基本上都玩的是缓存和p2p网络分享的模式,会纵容盗版,会严重地伤害音乐行业。 云计算可以在一定程度上解决。 百代唱片可以率先站出来表态,以后不再跟基于缓存和p2p网络分享技术的互联网音乐公司合作,只跟基于云计算服务的伙伴合作,来限制数字音乐的盗版传播。 到时候再号召同行跟进,就可以用盗版为理由,推动云计算行业的发展了。 百代唱片和紫微云是绑定的,这就意味着绝大多数的音乐流媒体平台都要使用紫微云的服务。总不能一家公司要同时购买紫微云和亚马逊云的服务,然后百代唱片的数据放在紫微云上,华纳唱片的数据放在亚马逊云上吧那也太麻烦了。 把云服务统一起来,就必然要选择紫微云。 依靠着奈飞,紫微云要把整个视频流媒体行业都绑架过来。依靠着spotify,要把整个音乐流媒体行业都绑架过来。 周不器收购百代唱片、投资spotify,不是因为这两家公司能赚钱,其实这俩公司几乎赚不到什么钱。 他玩的是生态型的商业打法。 不过,如果spotify能赚钱,还是应该想办法赚钱,而不仅仅是资本性的收益。 要尽可能多地为spotify寻找到付费用户。 周不器道:“欧洲和美国的这些发达国家,地铁都有百年历史了。就比如伦敦地铁,那是19世纪建造的,设施很老旧,没有互联网信号。恰好很多人在乘地铁时是最空闲的,最需要听音乐。这就要求音乐爱好者要提前把音乐下载好,存储在手机里。” 丹尼尔艾克会意,慢慢思索着说:“免费的音乐服务,不仅数量少,而且有广告,还不能下载,只能在线听。订阅之后,音乐数量多,没有广告,还可以下载到本地。把下载变成一个从免费到付费的转化工具。” 周不器道:“其实还有一个优势,可以跟运营商合作。” “运营商” 丹尼尔停下脚步,这下就真不理解了,感觉跟spotify的业务相距很远。 周不器道:“奈飞和spotify不太一样,奈飞是大数据量的长视频,一般都是家庭用户,使用的是家庭里的包月宽带。不管看多少内容,都是固定的宽带费。所以运营商对奈飞很恼火。spotify不同,听音乐大部分都是在其他场所,使用的是手机流量。对运营商来说,流量消耗越多,资讯费就越多,他们就越高兴。” “是啊,基于云计算的模式,会加大流量消耗!” 丹尼尔艾克也发现了这个机会。 周不器道:“歌曲的一大特点,就是重复听。过去基于终端的缓存技术,听一遍歌曲之后,就相当于把歌曲保存在了本地,以后重复听,就不需要耗费流量了,可以从缓存中调取,本地听就行了。云端服务则不同,每一次重复的听歌都是在线进行,相当于每次都要支出一笔歌曲容量大小的流量费。” 丹尼尔道:“跟运营商要怎么合作” 周不器道:“云端、终端什么的,普通用户根本不理解,他们对听音乐过程中不同程度的流量消耗也缺乏认知。spotify可以和运营商合作,推出专属于spotify的套餐优惠来进行诱导,从而来提升spotify的吸引力,奠定下世界第一大音乐流媒体的地位。” 丹尼尔艾克很佩服,也不知道周大老板平时花了多少时间来研究spotify和音乐流媒体行业,总是能给出让人耳目一新的想法。 就是跟运营商合作的这个思路有点损,表面上看是给出了优惠套餐,实际上是诱导消费者使用更多的流量,支付更多的费用。