国际部这边现在有6层办公楼,可以支持1000-1200名员工在这里上班。不过,现在国际部的员工数量不满,只有350多人。 主要原因就是海外业务并没有完全地发展起来,国内外的业务对接并不多。 接下来,还需要进一步在这个层面打通合作。 别说紫微星国际、紫微星数媒、奈飞、推特这些互联网公司了,就算是电影公司环球影业其实也可以完成业务上的对接。 比如电影镜头里出现了一瓶可口可乐,这就有了一定的广告效果。可是,如果可口可乐不给钱怎么办?这不相当于免费给可口可乐做广告吗? 其实完全可以用技术手段来解决。 拍的时候是可口可乐,后期的技术手段稍加调整,就可以变成百事可乐了。 后世国内的很多电视台传媒制作的影视剧、综艺节目,其实都会遇到类似的情况,比如真人秀嘉宾在节目里喝矿泉水,可是该矿泉水没有做广告,节目组不愿意宣传,就直接打上了马赛克。就很荒唐,不知道的,还以为这是在跟风日本小电影的风格。 周不器花了两个小时走了一大圈,感觉空空荡荡的。 最大的一个业务,就是跟唐斌辰对接的对日合作。 这也不算奇怪,紫微星美国那边遇到了一些问题,他们完全有能力自己解决。“外包”的意义是把一些低端的项目挪到紫微星国际这边来做,成本更低、效率更高。现在紫微星美国的业务还不算太多,工作内容不算太多,所以外包业务并不多。 日本就不一样了,唐斌辰推动紫微星日本跟国际部的合作,是因为他坐镇东京,很多项目真是有心无力。 这帮日本员工一个个是挺有礼貌,一天恨不得道歉一千遍。但工作是工作,得拿结果啊!拿不出结果,天天道歉有个屁用啊! 没办法,唐斌辰就只能重点倚仗国际部,这边的350多个员工里,有190人面向的是日本区的合作。 其实日本的it行业,很大一部分的产品都是依靠着外包生存。比如某个公司要做一个电影评分网站,项目经理就写一份产品需求和设计模板,这就够了。然后把需求和格式发给国内或者印度的外包公司,由他们来代工。 优点是简单,省钱,省时省力。 缺点是体验糟糕。 找外包公司干活,终究不如自己亲自干那么尽心尽责,很多时候都是只追求一个很勉强的结果,结果背后可能存在的种种问题,根本不在乎。 所以硅谷巨头一般很少外包,都是亲力亲为,比如微软会在国内开分公司,比较低端的业务由微软中国来完成,来回避外包所带来的隐患。 紫微星这边则不必担心太多。 从业务流程上看,是紫微星日本付钱给柳晴执掌的国际部,由他们来代理做一些项目,属于外包性质。 可实际上,这其实就是一家人,就是自己为自己干活。 所以紫微星国际部这边对这个业务的说法不叫“外包”,采用的是“国内外业务对接”的说法,把国内的优势推广到海外,把海外的优势吸收进国内,从而促进国内国外产业的共同成长。 到了完)